Análisis diagnóstico:
- Entendimiento de los procesos de negocio.
- Detección de puntos críticos.
- Medición del impacto en la organización
- Generación de propuesta de trabajo
Diseño de soluciones:
Se establecen los planes de acción y los cronogramas de trabajo a desarrollar, se diseñan los modelos operativos a implementar en cada área.
Implementación de soluciones:
Se instalan en la operación las soluciones diseñadas y se realizan sesiones de trabajo con el grupo de colaboradores.
